Bài viết sau GapoWork sẽ cung cấp thông tin về khái niệm, chức năng và vai trò của quản lý dự án là gì để giúp độc giả hiểu rõ hơn về chủ đề này. Khái niệm quản lý dự án là gì? Quản lý dự án Quản lý dự án là việc lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được ...
Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng.Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao gồm lập chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, …
Công nghệ năng lượng lưu trữ là một phần quan trọng của ngành năng lượng tái tạo, giúp giải quyết vấn đề lưu trữ và sử dụng năng lượng tái tạo một cách hiệu quả và bền vững. Vậy có …
Lưu trữ điện và công nghệ nâng cao hiệu suất nguồn năng lượng tái tạo Việt Nam. Tại sao phải tích trữ năng lượng? Sử dụng điện ngoài lưới là một thị trường ngách trong …
Lưu trữ điện và công nghệ nâng cao hiệu suất nguồn năng lượng tái tạo Việt Nam Với cam kết mạnh mẽ của Thủ tướng Chính phủ Việt Nam tại Hội nghị COP26: "Việt Nam sẽ đưa phát thải khí nhà kính về "0" ròng vào năm 2050", việc tăng tỷ lệ điện gió và mặt trời trong hệ thống nguồn điện cần ...
Lập kế hoạch như boss Chiến thuật siêu hiệu quả nhất khi lập kế hoạch cho bạn. Lập kế hoạch dự án là gì? Lập kế hoạch dự án là quá trình xác định, sắp xếp thứ tự ưu tiên, phân bổ chi phí, phạm vi, tiến độ cần thiết
Lập kế hoạch >>> BỎ TÚI NGAY: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và giải pháp khắc phục 3. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc Lập kế hoạch và tổ chức công việc là quá trình phân bổ các nguồn lực, đặc biệt là …
Bước 1: Xây dựng mục tiêu của dự án. 4.2. Bước 2: Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro. 4.3. Bước 3: Xác định các hoạt động của dự án. 4.4. Bước 4: Xác định đối tượng thụ …
Ngày nay, với sự phát triển của nền kinh tế và sự phức tạp của các dự án, quản lý dự án trở thành một lĩnh vực đặc thù và đòi hỏi những kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn cao. Vậy quản lý dự án là gì, bao gồm những công việc và đòi hỏi những kĩ năng nào? Vinalink Academy sẽ bật bí cho ...
Chức năng đầu tiên trong 4 chức năng của quản trị kinh doanh là lập kế hoạch. Chức năng này giúp lãnh đạo xác định mục tiêu của tổ chức cũng như phát triển chiến lược kinh doanh. Tiếp theo, các nhà lãnh đạo sẽ lập kế hoạch bổ sung cho các dự án và kế ...
Phần 3: Các công cụ quản lý chất lượng 7 Công cụ quản lý chất lượng (7 QC Tools) Trong hàng trăm công cụ quản lý và cải tiến chất lượng, 7 Công cụ quản lý chất lượng (7 QC Tools) là công cụ truyền thống, được sử dụng nhiều nhất.Từ sau chiến tranh thế giới lần thứ hai, liên hiệp các nhà khoa học và ...
2. Lập kế hoạch dự án Phát triển một kế hoạch dự án chi tiết bao gồm các nhiệm vụ, tiến trình và yêu cầu về nguồn lực. Lập kế hoạch dự án, ngân sách và phân bổ nguồn lực. Xác định các rủi ro tiềm ẩn và phát triển các chiến lược giảm thiểu rủi ro. 3.
Ủy ban Quản lý Logistics của Hoa Kỳ: Logistics là quá trình lập kế hoạch, chọn phương án tối ưu để thực hiện việc quản lý, ... Doanh nghiệp logistics là doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực phân phối và lưu thông. Do đó, ...
1. Kỹ năng lập kế hoạch là gì? Kỹ năng lập kế hoạch là khả năng xác định các mục tiêu, phân tích tình hình hiện tại, dự đoán tương lai và xác định các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu đó.
3.1. Hoạch định chất lượng (QP - Quality Plan) Hoạch định chất lượng là chức năng quan trọng hàng đầu của quản lý chất lượng, tập trung vào hoạt động thiết lập mục tiêu chất lượng, cùng với các nguồn lực, phương tiện, chính sách và biện pháp cần thiết để thực hiện mục tiêu đó.
Kỹ năng làm việc nhóm trong bối cảnh Covid-19 Đại dịch Covid-19 đã và đang đặt ra hàng loạt thách thức cho cấp lãnh đạo quản lý. Trong bối cảnh bất ổn hiện nay, hơn bao giờ hết, doanh nghiệp ý thức rõ vai trò của quản lý nguồn nhân lực và tăng cường trải nghiệm người lao động (Employee experience – EX).
Lưu trữ năng lượng liên quan đến việc chuyển đổi năng lượng từ các hình thức khó lưu trữ sang các hình thức lưu trữ thuận tiện hơn hoặc kinh tế hơn. Một số công nghệ cung cấp lưu …
Lưu trữ năng lượng là một yếu tố thiết yếu trong bối cảnh năng lượng ngày nay, đóng vai trò quan trọng trong việc cân bằng cung và cầu năng lượng, tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo vào lưới điện và cung cấp năng lượng dự phòng cho các hệ thống quan trọng. Với việc tiếp tục đầu tư vào công nghệ ...
Lập kế hoạch dự án là một quy trình bao gồm các bước bắt đầu từ việc hoạch định chiến lược tổng thể, xác định mục tiêu, lên nội dung công việc, cuối cùng là phân chia …
Quản lý lưu vực sông là công tác nghiên cứu đặc tính của lưu vực nhằm mục đích phân loại mức độ bền vững và ảnh hưởng của các công trình, dự án đến chức năng của lưu vực tác động đến thảm thực vật, động vật và con người trong ranh giới lưu vực.Các thông số đánh giá bao gồm nguồn nước cấp ...
Đây là quá trình lập kế hoạch và quản lý các dự án đầu tư dài hạn của doanh nghiệp. ... Trên đây là những thông tin về khái niệm, chức năng, vai trò của tài chính doanh nghiệp đã được biên soạn bởi các chuyên gia của Phân tích tài …
Quản lý năng lượng là cụm từ chỉ quá trình liên quan đến việc lập kế hoạch sử dụng, sản xuất và lưu trữ năng lượng nhằm tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng một cách hiệu quả nhất. Mục …
Có một hệ thống giúp quản lý sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu được hoạt động kinh doanh của mình. Dưới đây là một số chức năng cơ bản của hệ thống. Chức năng quản lý đơn hàng Đương nhiên không thể không kể tới chức năng quản lý đơn hàng của các phần mềm này, đây là chức năng tối quan trọng giúp ...
Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự hay còn gọi là quản lý nguồn nhân lực cho một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Việc quản lý nhân sự bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Nhà lãnh đạo hay người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm phát triển các quy trình và ...
Công nghệ lưu trữ năng lượng là tập hợp các phương pháp và quy trình được sử dụng để thu thập, lưu trữ và giải phóng năng lượng cho việc sử dụng sau này. Nó …
Lập kế hoạch dự án là một kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực kinh doanh. Việc lập kế hoạch rõ ràng, chính xác sẽ giúp bạn triển khai các công việc của dự án dễ dàng hơn. Để giúp bạn lên kế hoạch chi tiết, chuẩn chỉnh, Paroda xin chia sẻ chi tiết về quy trình lập kế hoạch hiệu quả qua bài viết dưới đây.
Với những biến động liên tục của thị trường, nền kinh tế và xã hội, quản lý dự án giờ đây đã trở thành hoạt động mà hầu hết doanh nghiệp phải quan tâm. Bởi nó quyết định đến khả năng thành công, sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, ở bất cứ ngành nghề, lĩnh vực nào.
Cùng với đó là các tham luận của các đơn vị sản xuất, cung cấp thiết bị, công nghệ hệ thống lưu trữ năng lượng nhằm tăng hiệu suất cho các dự án năng lượng gió, mặt …
Lưu trữ năng lượng liên quan đến việc chuyển đổi năng lượng từ các hình thức khó lưu trữ sang các hình thức lưu trữ thuận tiện hơn hoặc kinh tế hơn. Một số công nghệ cung cấp lưu trữ năng lượng ngắn hạn, trong khi những công nghệ khác có thể tồn tại lâu hơn nhiều.
Lập kế hoạch về cơ bản là vẽ ra một bức tranh toàn cảnh về lộ trình đạt được mục tiêu trước khi bắt đầu thực hiện nó. Kỹ năng lập kế hoạch xuất sắc cho phép mỗi cá nhân, doanh nghiệp nhìn về phía trước, tập trung vào các mục …
Tại Việt Nam trong những năm gần đây, việc phát triển Năng lượng tái tạo (NLTT) được đẩy thúc đẩy mạnh mẽ, đặc biệt là tại các tỉnh miền Nam và Nam Trung Bộ. Trong đó, tỷ lệ công suất của Điện mặt trời (ĐMT) tăng dần theo các năm (8% năm 2019, 14% năm 2020, 21% năm 2021 & 2022).
Trách nhiệm Người quản lý dự án chịu trách nhiệm về tất cả các khía cạnh của một dự án, bao gồm lập kế hoạch, triển khai, giám sát và hoàn thành. Họ phải có khả năng đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời hạn, đúng ngân sách và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng.
Công cụ lập kế hoạch dự án Công cụ lập kế hoạch dự án giúp bạn trực quan hóa và lập kế hoạch dự án trực tuyến một cách dễ dàng. Phần mềm này sẽ sao chép mọi thông tin trong kế hoạch dự án, từ quy định dự án và cơ cấu phân chia …
Để đưa Việt Nam trở thành nền kinh tế có thu nhập cao vào năm 2045, đặc biệt là trong bối cảnh phục hồi xanh sau đại dịch, ngành năng lượng sẽ tiếp tục góp phần quan trọng trong hành trình vượt qua khó khăn và hỗ trợ tăng trưởng cho giai đoạn tiếp theo.
2.2. Tầm quan trọng của quản trị dự án Quản lý rủi ro dự án là một khía cạnh có ý nghĩa vô cùng quan trọng, không thể thiếu trong quá trình triển khai dự án: Bảo vệ mục tiêu dự án: Khi quản lý rủi ro được thực hiện tốt, mục tiêu của dự án sẽ không bị tác động bởi các vấn đề không mong muốn có ...